4 danh mục công cụ quản lý chuỗi cung ứng hàng đầu năm 2023
Sự gia tăng các cuộc tấn công chuỗi cung ứng đã làm nổi bật một vấn đề quan trọng trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng (SCRM) - hầu hết các tổ chức không nhận thức được những rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng của họ.
Hạn chế này là do sự gián đoạn giữa các sáng kiến an ninh mạng và bối cảnh mối đe dọa của chuỗi cung ứng toàn cầu.
Hệ sinh thái chuỗi cung ứng không thể đoán trước, năng động và luôn phát triển. Để tối ưu hóa các nỗ lực giảm thiểu rủi ro của nhà cung cấp, các tổ chức cần có khả năng hiển thị theo thời gian thực về các loại rủi ro khác nhau trong chuỗi cung ứng.
Trong bài đăng này, chúng tôi phác thảo 4 loại phần mềm quản lý rủi ro khác nhau có thể ngăn chặn rủi ro trong hoạt động chuỗi cung ứng.
6 loại rủi ro trong quản lý chuỗi cung ứng
Tất cả các gián đoạn chuỗi cung ứng có thể được ánh xạ thành sáu loại rủi ro:
- Rủi ro an ninh mạng - Rủi ro của bên thứ ba tạo điều kiện cho các cuộc tấn công chuỗi cung ứng, chẳng hạn như lỗ hổng trong phần mềm của bên thứ ba.
- Rủi ro địa chính trị - Các sự kiện chính trị làm xáo trộn tính liên tục của kinh doanh trong chuỗi cung ứng, chẳng hạn như mối quan hệ bất ổn hiện nay giữa Nga và Ukraine.
- Rủi ro do con người gây ra - Lỗi của con người gây gián đoạn quy trình làm việc, chẳng hạn như hỏa hoạn hoặc nhân viên rơi vào các cuộc tấn công lừa đảo.
- Rủi ro thiên tai - Các sự kiện thiên nhiên gây ra sự chậm trễ trong toàn bộ chuỗi cung ứng, chẳng hạn như bão hoặc đại dịch.
- Rủi ro danh tiếng - Thiệt hại về danh tiếng do các kế hoạch dự phòng thất bại có thể cản trở quy trình mua sắm.
- Rủi ro tài chính - Áp lực về tỷ suất lợi nhuận do các vấn đề phát triển sản phẩm, quản lý nhà cung cấp kém hoặc các sự kiện trong bất kỳ danh mục nào ở trên.
Để đơn giản hóa các chiến lược giảm thiểu, các tổ chức nên tập trung vào các danh mục khác nhau của các giải pháp quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, thay vì bị đưa vào một danh sách cụ thể các nhà cung cấp. Cách tiếp cận này sẽ trao quyền cho các doanh nghiệp điều tra các giải pháp tiềm năng từ lăng kính của các mục tiêu hệ thống quản lý độc đáo của họ.
4 góc phần tư của quản lý chuỗi cung ứng
Bằng cách triển khai các công cụ quản lý chuỗi cung ứng trong từng danh mục này, phần lớn rủi ro chuỗi cung ứng sẽ được giải quyết.
1. Khả năng hiển thị bề mặt tấn công
An ninh mạng là loại rủi ro quan trọng nhất trong quản lý chuỗi cung ứng vì nó có tác động lớn nhất đến tất cả các loại rủi ro khác. Bằng cách chủ yếu tập trung vào việc giảm thiểu rủi ro an ninh mạng trong chuỗi cung ứng, bạn cũng sẽ gián tiếp giảm thiểu rủi ro trên tất cả các danh mục.
Bước đầu tiên để giải quyết các rủi ro bảo mật là khám phá chúng. Khả năng hiển thị bề mặt tấn công đặc biệt phức tạp trong chuỗi cung ứng vì các vectơ tấn công vượt ra ngoài cấp độ của bên thứ ba. Các nhà cung cấp của bạn và thậm chí cả hồ sơ mạng xã hội của họ có thể đóng vai trò là con đường dẫn đến dữ liệu nhạy cảm của bạn nếu họ bị xâm phạm. Do đó, bắt buộc phải theo dõi cả bối cảnh bên thứ ba và thứ tư trong toàn bộ vòng đời của mỗi nhà cung cấp.
Các giải pháp giám sát bề mặt tấn công giúp các bên liên quan nhìn thấy tất cả các rủi ro bảo mật trên hệ sinh thái bên thứ ba và thứ tư của họ, được đo lường bằng mức độ nghiêm trọng hoặc điểm rủi ro.
Rủi ro nhà cung cấp của UpGuard bao gồm tính năng hiển thị bề mặt tấn công.
2. Quản lý rủi ro nhà cung cấp (VRM)
Giải pháp quản lý rủi ro của nhà cung cấp sẽ hỗ trợ hơn nữa việc phát hiện rủi ro của bên thứ ba và thứ tư. Bên cạnh việc quét bề mặt tấn công ở cấp độ bề mặt, cần phải phân tích rủi ro sâu hơn dưới dạng đánh giá rủi ro.
Các giải pháp VRM giúp bạn quản lý toàn bộ phạm vi Quản lý rủi ro của bên thứ ba (TPRM), thậm chí còn cho phép các tùy chọn tự động hóa để đảm bảo các đánh giá luôn được gửi đúng tiến độ.
Với giải pháp VRM, bạn có thể chọn từ thư viện đánh giá rủi ro hoặc sử dụng chúng làm mẫu cho các thiết kế bảng câu hỏi tùy chỉnh của riêng bạn. Kết quả của mỗi đánh giá ánh xạ đến các khuôn khổ an ninh mạng phổ biến để giúp nhóm của bạn theo dõi các chỉ số rủi ro của bên thứ ba và bất kỳ lỗ hổng tuân thủ nào.
Một số giải pháp VRM thậm chí còn có khả năng dự báo cải thiện tình trạng bảo mật dựa trên các nhiệm vụ khắc phục để giúp bạn tập trung vào các rủi ro có khả năng gây bất lợi cao nhất.
Rủi ro nhà cung cấp của UpGuard là một giải pháp Quản lý rủi ro của nhà cung cấp
3. Xác minh mã
Thực hành mã kém trong phần mềm của nhà cung cấp dẫn đến các lỗ hổng có thể tạo điều kiện cho các cuộc tấn công chuỗi cung ứng. Các phơi nhiễm phần mềm của bên thứ ba được theo dõi trong cơ sở dữ liệu CVE, nhưng bạn không nên đợi CVE công bố phơi nhiễm trước khi giải quyết nó. Tội phạm mạng thường đã khai thác một lộ diện trước khi nó được công bố bởi CVE và những người không nhanh chóng đến bên đó, hãy tham khảo cơ sở dữ liệu CVE để được thông báo về các vectơ tấn công mới.
Để nhanh chóng phát hiện các lỗ hổng mã hóa trước khi chúng bị khai thác bởi các tác nhân đe dọa, các giải pháp xác minh mã như Veracode và IBM AppScan nên được thêm vào danh mục quản lý rủi ro chuỗi cung ứng của bạn.
4. Địa chính trị
Xáo trộn địa chính trị có tác động trực tiếp đến tính liên tục và an ninh của chuỗi cung ứng. Bằng cách giám sát dữ liệu địa chính trị, bạn có thể phát hiện những xáo trộn tiềm ẩn đối với tính sẵn có hoặc bảo mật của nguyên liệu thô, đồng thời thực hiện hành động phủ đầu và duy trì tính toàn vẹn của hoạt động chuỗi cung ứng.
GeoQuant là một ví dụ về giải pháp địa chính trị.